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陜建投資集團召開2018年經營工作會
發(fā)布時間：2018-04-10 17:03:00
撰稿人：匿名
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4月10日上午，陜西建筑產業(yè)投資集團有限公司召開2018年經營工作會議，總結回顧2017年的經營工作，安排部署2018年的經營工作任務。陜建董事，集團公司黨委書記、董事長李衛(wèi)軍出席會議并講話。集團公司黨委副書記、總經理張朝輝就2018年經營工作提出具體要求。
李衛(wèi)軍在講話中強調：一是圍繞中心，搞好服務，發(fā)揮經營工作的龍頭作用。子企業(yè)的主要領導要把主要精力用在經營工作上，具備條件的子企業(yè)要明確一名經營副總主管經營工作，促進經營工作有更大起色，邁上新的臺階；兩級機關的業(yè)務部門要從人財物等方面做好保障服務，保證經營活動的正常開展。二是認清形勢、堅定信心，切實抓好經營工作。厘清企業(yè)規(guī)模與市場開發(fā)的關系，進一步解放思想，著眼長遠、著眼全局，開動腦筋、多想辦法，做大規(guī)模，提升影響力；加快注冊秦漢新城工程公司，以裝配式建筑為主導，通過總承包模式帶動經營工作做大做強。三是完善制度、健全隊伍，提升經營工作管理水平。加大專業(yè)營銷人才的引進、培養(yǎng)；探索研究營銷激勵方案，調動全員的參與熱情；籌備成立工業(yè)企業(yè)的銷售公司，實現產銷分離，完善定價體系；四是嚴格工作制度的貫徹執(zhí)行。做好生產、經營、財務等各類報表的調整規(guī)范并按時上報，杜絕瞞報、漏報、虛報等違規(guī)現象。
張朝輝在總結2017年經營工作的基礎上，對2018年經營工作提出具體要求：一是提高認識，強化執(zhí)行，確保經營工作的龍頭地位；二是明確定位，統(tǒng)籌協(xié)調，發(fā)揮各方面的優(yōu)勢；三是搶抓機遇，精準施策，加快市場開發(fā)力度；四是精心組織，穩(wěn)步推進，夯實經營工作管理基礎。
集團公司副總經理蘇寶安總結了2017年的經營工作，并對2018年工作進行了部署。集團公司其他領導及機關各部門負責人、子企業(yè)的主要領導、經營分管領導、市場運營部和產業(yè)化工程部全體人員參加了會議。
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