近日，陜建產(chǎn)投集團黨委書記、董事長付超鋒，黨委副書記、總經(jīng)理王政一行赴集團銅川片區(qū)企業(yè)調(diào)研，進車間實地查看，全面了解集團銅川片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)情況。

付超鋒、王政先后來到陜建裝配智造公司、陜建建材科技公司，實地查看PC構(gòu)件、免拆模板生產(chǎn)線，詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)研發(fā)銷售等情況。

隨后，在座談會上，各企業(yè)針對主營業(yè)務(wù)進行了工作匯報。

付超鋒指出，集團銅川片區(qū)各企業(yè)凝聚力強、隊伍朝氣蓬勃、整體經(jīng)營持續(xù)向好，發(fā)展取得的成果值得充分肯定，各企業(yè)要通力合作，緊緊圍繞陜建控股集團“四新戰(zhàn)略”要求，進一步推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

付超鋒強調(diào)，一要大力踐行“高要顯高、細(xì)要更細(xì)、合要真合、干要實干”的十六字發(fā)展方針。要把工作深入一線，深入到產(chǎn)品生產(chǎn)的各個細(xì)節(jié)，了解新領(lǐng)域的產(chǎn)品性能和市場應(yīng)用；要聚焦?fàn)I收、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)再發(fā)力；要秉承“合要真合”的宗旨，繼續(xù)保持與合作方的良好關(guān)系，共同推動企業(yè)發(fā)展；要加快信息化建設(shè)，以信息化促進企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平再提升，用實際行動踐行十六字發(fā)展方針。二要貫徹落實“開拓新領(lǐng)域、變換新賽道、激發(fā)新動能、發(fā)揮新優(yōu)勢的‘四新’戰(zhàn)略”。要圍繞陜建控股集團“‘四新’戰(zhàn)略”，認(rèn)真思考、積極踐行，制定強有力的措施促進自身發(fā)展，加強科研攻關(guān)，以市場為導(dǎo)向，研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化發(fā)展；要對新產(chǎn)品進行推廣宣傳，挖掘潛在客戶；要建立健全激勵機制，優(yōu)化員工激勵機制，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

王政表示，要堅定信心，勇于實踐。堅持輕資產(chǎn)運行，主動思考、主動作為，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)；要完善定額，提升管理，進一步完善企業(yè)定額和信息化系統(tǒng)，提升企業(yè)管理水平，免拆模板生產(chǎn)線建設(shè)要按照施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，把控安全；要商務(wù)引領(lǐng)，搭建體系，高度重視商務(wù)對工貿(mào)企業(yè)發(fā)展的重要作用，盡快搭建商務(wù)體系；要以始為終，以終為始。要對免拆模板項目前景梳理清楚，盡快推行目標(biāo)責(zé)任制，為激發(fā)項目精細(xì)化管理和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

集團副會計師田衛(wèi)鵬，集團黨政辦公室、組織宣傳部、計劃財務(wù)部、發(fā)展規(guī)劃部及各企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。