為進一步落實中、省和陜建控股集團關(guān)于2023年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，推動集團安全生產(chǎn)工作順利開展。6月2日，陜建產(chǎn)投集團召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，集團黨委副書記、董事長付超鋒出席并講話。會議由集團副總經(jīng)理劉海生主持。

付超鋒強調(diào)，一是提高政治站位，時刻繃緊安全思想之“弦”。要深刻認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把安全理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，融入每一道工序，延伸到每一個崗位；要深刻汲取各類事故教訓，深入分析研判本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，切實把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實抓具體，堅決守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。

二是嚴守發(fā)展紅線，切實扛起安全應盡之“責”。要緊緊牽住“全員安全生產(chǎn)責任制”這個牛鼻子，主要領(lǐng)導要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機意識，當好第一責任人；分管領(lǐng)導要認真履職盡責，抓組織落實，抓協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，抓日常防治，抓應急處理，抓基礎(chǔ)保障；生產(chǎn)一線職工要牢固樹立“我要安全、我應安全”的觀念，嚴格遵守各項規(guī)章制度，提高自我防范意識，主動參與安全管理，杜絕事故發(fā)生；要加大周、月的安全檢查頻率，對不認真履行職責的的車間、項目負責人進行嚴肅問責處罰。

三是提高管控能力，始終堅持問題導向之“要”。各企業(yè)要全面落實“清單化”管理要求，對企業(yè)存在的安全隱患進行大排查、大起底；要加強設計、技術(shù)方案制定等初始環(huán)節(jié)的管理，強化源頭管控；要加強供應鏈管理，把好原材料的入口關(guān)；要依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營，加強生產(chǎn)過程管控，確保生產(chǎn)安全；要加強勞務隊管理，確保勞務隊的行為可控在控；要建立“黑名單”制度，堅決禁入問題供應商和外包隊；要建立從企業(yè)層面到項目一線的全過程責任倒查機制；要嚴格落實重大事故隱患掛牌督辦治理，嚴格按照“五到位”要求推進落實；要聚焦政治安全、公共安全、社會矛盾、網(wǎng)絡空間等風險點，查漏洞、補短板、強弱項。

四是堅持防治結(jié)合，不斷筑牢安全發(fā)展之“基”。要牢固樹立“防范大于救援”的理念，加大安全投入，提升安全水平；要進一步強化安全制度建設，創(chuàng)新安全管理模式，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；要加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，建立完善風險分級管控體系、隱患排查治理體系；要持續(xù)推進應急管理體系，健全完善應急響應機制；要把“安全生產(chǎn)月”活動與貫徹落實中省具體舉措結(jié)合起來，防止搞形式主義、走過場；要充分發(fā)揮工會、共青團等組織的重要作用，通過開展系列活動，讓廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理；要因地制宜地開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏然顒?，促進安全生產(chǎn)文化普及，形成人人講安全、個個會應急的安全生產(chǎn)格局。

會上，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民帶領(lǐng)參會人員進行了安全宣誓，集團副總經(jīng)理盧遠矚宣讀了產(chǎn)投集團“關(guān)于開展‘安全生產(chǎn)月’活動方案的通知，副總經(jīng)理佀偉宣讀了集團重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案。陜建新型建材公司、陜建建材科技公司、陜建裝配式智造公司、內(nèi)蒙古陜建礦業(yè)公司就安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，全體人員集中觀看了安全警示教育片。

集團相關(guān)部門負責人，各企業(yè)主要領(lǐng)導，生產(chǎn)、安全工作分管領(lǐng)導及部門負責人，各企業(yè)車間負責人共計78人參加會議。